高端人才招聘新趨勢：“獵頭+雇主品牌”聯(lián)動，提升高端人才吸引率
發(fā)布時間：2025-10-17 14:05:41
在當前人才競爭白熱化的市場中，高端人才（如高管、核心技術(shù)專家、行業(yè)領(lǐng)軍者）的招聘早已不是 “發(fā)布崗位 + 篩選簡歷” 的簡單模式。HRVP、HRD 們普遍面臨 “高端人才被動求職”“候選人因不了解企業(yè)價值而拒絕 Offer”“同行業(yè)挖角導(dǎo)致留存率低” 等痛點，傳統(tǒng)獵頭僅聚焦 “找人” 的單一服務(wù)，已難以滿足企業(yè)對 “精準吸引 + 高效留存” 的深層需求。此時，“獵頭 + 雇主品牌” 的聯(lián)動模式應(yīng)運而生，成為破解高端人才招聘困局的核心趨勢，而玨佳獵頭正是這一趨勢的實踐者與賦能者。
相較于 “獵頭單打” 或 “雇主品牌自推”，二者聯(lián)動的價值在于 “精準觸達 + 價值傳遞 + 信任建立” 的閉環(huán)，直接解決 HR 在高端招聘中的關(guān)鍵難題：
提升匹配效率，減少 “無效溝通”：獵頭作為連接企業(yè)與高端人才的橋梁，能率先掌握候選人對 “職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、團隊氛圍” 的核心訴求；而雇主品牌則可提前將企業(yè)的 “隱性優(yōu)勢”（如技術(shù)壁壘、晉升機制、人文關(guān)懷）轉(zhuǎn)化為具體內(nèi)容。二者聯(lián)動時，獵頭可帶著 “定制化的雇主品牌素材” 與候選人溝通，避免因信息不對稱導(dǎo)致的 “候選人意向高但了解后放棄” 的問題。
強化候選人信任，降低 Offer 拒絕率：高端人才對企業(yè)的認知，往往不相信官方宣傳，更傾向于信任 “第三方視角”。獵頭在溝通中植入雇主品牌內(nèi)容（如員工真實案例、項目成果故事），比企業(yè)直接宣講更具可信度。據(jù)玨佳獵頭服務(wù)數(shù)據(jù)顯示，采用聯(lián)動模式后，企業(yè)高端崗位的 Offer 拒絕率平均下降 32%。
助力長期人才儲備，降低留存風(fēng)險：“獵頭 + 雇主品牌” 的聯(lián)動不僅服務(wù)于當下招聘，更能為企業(yè)積累 “潛在高端人才池”。獵頭在維護候選人關(guān)系時，持續(xù)傳遞企業(yè)動態(tài)與雇主價值，即便候選人當下不入職，也會成為企業(yè)的 “隱形人才儲備”；而入職后的候選人，因提前通過雇主品牌了解企業(yè)，融入速度更快，留存率比行業(yè)平均水平高 25%。
對于 HRM、招聘經(jīng)理而言，趨勢需落地為可執(zhí)行的動作。玨佳獵頭在服務(wù)中，會與企業(yè) HR 團隊共同推進以下 4 步，確保聯(lián)動效果最大化：
前期對齊：明確 “雇主品牌核心傳遞點”：玨佳獵頭會先與 HR 團隊深度溝通，挖掘企業(yè)在 “高端人才吸引” 中的獨特優(yōu)勢 —— 比如科技企業(yè)的 “技術(shù)研發(fā)投入占比”、制造企業(yè)的 “全球化布局機遇”、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的 “扁平化管理模式”，將這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為候選人易懂的 “價值點”，避免雇主品牌內(nèi)容 “泛泛而談”。
素材定制：獵頭參與雇主品牌內(nèi)容共創(chuàng)：不同于傳統(tǒng)雇主品牌側(cè)重 “大眾傳播”，面向高端人才的內(nèi)容需更 “精準聚焦”。玨佳獵頭會根據(jù)目標崗位（如 CFO、技術(shù)總監(jiān)）的候選人畫像，建議企業(yè)制作 “崗位專屬雇主品牌素材”—— 例如給技術(shù)專家的 “研發(fā)團隊項目紀錄片”、給高管的 “企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃解讀視頻”，讓內(nèi)容更具吸引力。
過程聯(lián)動：獵頭成為雇主品牌 “傳遞者”：在與候選人溝通的關(guān)鍵節(jié)點（如首次電話、面試前溝通、Offer 談判），玨佳獵頭會精準植入雇主品牌內(nèi)容：面試前發(fā)送 “員工真實工作 vlog”，緩解候選人緊張感；Offer 談判時，結(jié)合候選人關(guān)注的 “職業(yè)發(fā)展”，講解企業(yè) “高管培養(yǎng)計劃”，強化其入職意愿。
數(shù)據(jù)閉環(huán)：以候選人反饋優(yōu)化雇主品牌：獵頭在與候選人溝通后，會及時向 HR 團隊反饋 “候選人對雇主品牌的疑問或建議”—— 比如 “候選人擔心企業(yè)技術(shù)迭代速度”“對遠程辦公政策不明確”，這些反饋可直接用于優(yōu)化雇主品牌內(nèi)容，形成 “溝通 - 反饋 - 優(yōu)化” 的循環(huán)，讓雇主品牌更貼合高端人才需求。
不同行業(yè)的高端人才，對雇主品牌的關(guān)注點差異顯著。玨佳獵頭深耕 12 大行業(yè)（如新能源、高端制造、醫(yī)療健康、TMT），能為企業(yè)提供 “行業(yè)專屬” 的聯(lián)動方案，避免 “一刀切” 的服務(wù)：
新能源行業(yè)：針對技術(shù)研發(fā)人才，玨佳獵頭會協(xié)助企業(yè)打造 “綠色技術(shù)成果展示” 雇主品牌內(nèi)容，獵頭在溝通中重點傳遞 “企業(yè)在雙碳目標中的行業(yè)貢獻”，吸引志同道合的技術(shù)專家；
醫(yī)療健康行業(yè)：面對臨床專家、研發(fā)負責(zé)人，玨佳獵頭會建議企業(yè)突出 “患者獲益案例”“研發(fā)管線進展”，獵頭則以 “行業(yè)洞察 + 企業(yè)價值” 雙維度與候選人溝通，建立專業(yè)信任；
高端制造行業(yè)：針對生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈高管，玨佳獵頭會協(xié)助企業(yè)提煉 “智能制造升級成果”“全球化供應(yīng)鏈布局” 等優(yōu)勢，獵頭在溝通中結(jié)合候選人的 “行業(yè)資源整合需求”，傳遞企業(yè)平臺價值。
截至目前，玨佳獵頭已通過這一模式，幫助 500 + 企業(yè)成功招聘高管、核心技術(shù)人才，其中包括多家上市公司及行業(yè)頭部企業(yè)，HR 團隊反饋 “高端崗位招聘周期平均縮短 40%，入職后 3 個月留存率達 90%”。
對于正面臨高端人才招聘壓力的 HRVP、HRD 而言，“獵頭 + 雇主品牌” 的聯(lián)動不是 “選擇題”，而是 “必答題”。若你正為 “高端人才找不到、吸引不來、留不住” 而困擾，不妨讓玨佳獵頭成為你的合作伙伴 —— 我們不僅能為你精準匹配高端人才，更能協(xié)助你搭建 “雇主品牌賦能招聘” 的體系，讓高端人才從 “被動篩選” 變?yōu)?“主動選擇”。
